10.3969/j.issn.1674-4993.2013.11.023
加强物资供应全流程管理经验
物资供应全流程是一个全面覆盖、全程管控、全员参与的过程,各环节紧密相扣密,在实际工作中存在某个环节沟通联系欠缺导致整个物资供应流程受阻从而造成工作进度拖后的情况,文中针对存在的问题进行分析梳理,提出解决方案。
物资管理、物资供应全流程、物资配送专责
F252.2(物资经济)
2013-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
55-56
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10.3969/j.issn.1674-4993.2013.11.023
物资管理、物资供应全流程、物资配送专责
F252.2(物资经济)
2013-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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