10.3969/j.issn.1674-4993.2013.05.002
构建服务价值增量最大化的发展战略——仓储业转型升级策略简析
物流企业必须要充分理解物流的实质,并且在激烈的市场竞争中,将提供简易劳动和物品保管场所的物流活动视为是为客户提供了各种各样的服务.从价值链的角度来讲,物流活动完成了价值链的融合与形成,并且实现了商品的价值增量,链条越长,增加的价值量越多.从经济学来看,物流是商品交换价值实现的基本条件,同时也是在社会必要劳动时间和生产效率平均化后,市场经济下提高商品价值和交换价值并且实现市场竞争优势的途径之一.因此,物流企业特别是仓储型物流企业转型升级的基本出发点是:①如何更好更快的保障交换价值的实现;②如何将价值增量最大化.因此,基于这两点的战略规划,才是保证了生存的前提下,企业以较快速度发展的动力源泉,也是传统物流(仓储)业转型升级的基本思路来源.
服务、物流、仓储业、转型升级、价值增量
35
F287.4(基本建设经济)
2013-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
6-10,14