新形势下态势分析法对军队医院发展的应用

摘要：

态势分析法(SWOT法)是对于组织内部条件的优势(strengths)、劣势(weaknesses)和外部条件的机会(opportunities)、威胁(threats)的系统分析,是一种科学的、有效的、实用的战略分析方法[1].笔者以京津冀一体化区域中军队某三甲医院为例,采用SWOT法对该院发展内外环境进行系统分析,提出有针对性的战略对策,具有较好的借鉴意义.
1 SWOT分析
1.1 优势分析
1.1.1 品牌优势 该院为武警部队唯一师级教学医院,作为全军全面停止有偿服务改革试点,同时也是天津市规划9个市级医疗中心.该院长期为驻地军民提供医疗服务,多年秉承“官兵满意、百姓放心”的建院宗旨,以精湛的技术、优质的服务,在军民中树立了良好的形象与口碑,体系部队就医满意率达98.8％,地方患者满意率达96.8％.另外,坚持公益性导向是该院始终秉承优良传统,在抗击非典、抗洪救灾等应急公共卫生事件救援中,能够快速响应,第一时间奔赴实地展开救援;同时,该院还注重社区医院、基层医院人才、技术、设备培训等方面的大力帮扶,在驻地民众中拥有较高的知名度.

关键词：军队医院、SWOT分析法、战略对策

所属期刊栏目：27

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2017-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：1283-1285