军队医院士官护士管理对策与培训机制
武警部队培养的士官护士自2008-10逐步走向护理工作岗位,这标志着,一方面是对军队医院护士力量的补充壮大,为武警部队卫生事业注入新的活力;另一方面在如何培训管理、使其充分发挥作用的问题上,给医院带来了新的挑战.
我院士官护士25名,均为女性,年龄23 ~ 28岁;其中上士3名,中士20名,下士2名;均为武警后勤学院三年制护理大专毕业.上岗前由护理部对护理理论、技术操作进行摸底考核,平均成绩未能达到我院护士上岗前的标准;从院校走向新的工作岗位,面临着适应新环境的压力,从学员成为真正的护理工作者,承担着角色转换的压力;由于院校培训、学习时间短,临床经验不足,不能尽快胜任临床护理工作.面对这一新的形势,主动探索与之相适应的培训与管理模式,是医院管理者必须加以研究和解决的一个重要课题[1].
士官护士、管理、对策
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R473.82(护理学)
2014-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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