家族制企业薪酬管理存在的问题及对策

摘要：

家族制企业最重要的特征便是在管理制度和薪酬体制上采用家长式管理体制,但此种管理体制却成为了制约家族制企业的瓶颈.在具体的薪酬体系上,家族制企业面临着战略规划缺乏、管理体系混乱、公平制度缺失等具体问题.因此,想要突破家族制企业的发展制约瓶颈,则必须弱化家族制管理体系,从负责人层面更新管理制度和领导观念,重新梳理现代化、科学化的薪酬管理体制,拓宽员工薪酬晋升的具体通道,完善企业至上的绩效管理考核制度,从而帮助家族制企业更好、更快地发展.

关键词：家族制企业、薪酬管理、内在薪酬、优化策略

分类号：F713.5(国内贸易经济)

在线出版日期：2019-09-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：106-107