成本管理技术在信息集成项目中的研究与应用

摘要：

随着信息技术被广泛、深入地应用在各个领域中，信息化集成项目也越来越复杂，其技术不断进步、投资逐渐增加，在项目实施中超预算现象屡见不鲜，传统的成本管理模式已不能满足目前的发展需要。所以，控制成本、保证质量是信息化项目的当务之急。对此，平煤神马集团在信息集成项目的成本管理中，为了适应市场经济下的竞争，提高企业的盈利水平，在制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制等四方面，综合运用类比估算法、自下而上估算法、确定资源费率估算法、自顶而下法、资金限制平衡、绩效衡量分析、预测技术、成本变更控制系统、项目绩效审核等工具和技术，有效地控制了项目成本；同时，也积累了丰富的经验，为今后信息系统集成项目的成本控制提供参考。

关键词：信息系统、集成项目、成本控制、项目管理

分类号：F275.3;TP31(企业经济)

在线出版日期：2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：133-134