10.3969/j.issn.1001-1587.2019.05.019
如何跨越从0到1的创业领导力陷阱
确定业务框架和商业模式,需要创业者敏锐的商业嗅觉,既是商业顶层的设计,也是创业前的基本要求.创业维艰,每个拐角处都有失败在等着创始人,而每个失败都是十分痛苦的经历,诸如在业务开始产生收入时被团队最重要的成员抛弃,或者被闯入董事会的”外部野蛮人”扫地出门.
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2019-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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