10.3969/j.issn.1001-1587.2019.04.024
管理者的2大要务,做不到就是失职!
管理已经从控制逐渐发展为承诺和授权,而在这一过程中,经理要成为一个高效团队的文化架构师和教练.什么是设计并推动一支高效团队的关键要素?什么又是成为管理者的必要条件?实际上,团队合作是一种涵盖设计、促动及辅导的精致行为.
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2019-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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