世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?
1、第一时间里解决问题管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是”行”或”不行”,反应速度快我们才能走在别人前面.作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场销售上的事是大事,哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸,比如送货问题,产品出现问题及时答复,配方需要调整急用.
管理者、反应速度、市场销售、型企业、解决问题、答复、处理、上司、配方、产品
44
TN
2016-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
60-61
