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企业不同生命周期的人力资源策略

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组织生命周期理论认为,企业组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期,也就是进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段.美国著名管理学家伊查克·爱迪斯在《企业生命周期》一书中“把企业生命周期分为十个阶段,即:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期”.国内有学者认为,中国企业的发展要经历四个阶段:初级阶段、中级阶段、高级阶段、超越阶段.上述各种观点虽然文字表述不一,却异曲同工地指出企业发展要经历的发展阶段.结合中国企业的实际情况,本文将它分为四个阶段,第一阶段:生存,第二阶段:发展,第三阶段:繁荣,第四阶段:重生.

企业生命周期、组织生命周期理论、中级阶段、中国、文字表述、企业组织、企业发展、经历、官僚化、高级阶段、超越阶段、孕育期、婴儿期、死亡期、衰退期、青春期、理学家、成熟期、成长期、学者

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F27;F24

2014-04-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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