企业留不住“优秀人才”的主要原因
一、不愿意培养人才 现实中的每一家企业都知道这样一些道理:培养人才是很重要的,自己培养的人才使用起来更可靠,培养人才是需要漫长时间的……但是,并不是每一家知道”培养人才很重要”的企业都愿意培养人才,因为培养人才的周期往往太长(三年是”起步时间”),并且培养人才的成本是昂贵的,最重要的是担心人才培养出来以后留不住.还有一种可能是,企业的战略摇摆不定,不知道自己未来需要什么样的人才……问题在于,不愿意培养人才的企业往往留不住人才.有两点理由:第一,人才喜欢”扎堆”——哪里有人才,人才就喜欢到哪里去,因为在经验中,人才济济的企业才是”好的”企业;第二,没有人是永远有效的”全才”,是人都需要持续地学习和成长,而经验一再显示,不愿意培养人才的企业所能提供给人才的学习和成长机会是有限的.
企业、培养人才、学习、人才使用、人才培养、经验、成长机会、周期、显示、成本
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F83;F8
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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