10.3969/j.issn.1000-520X.2023.08.007
体育用品制造企业数字化转型的驱动路径研究——基于沪深A股和新三板企业的fsQCA分析
探索体育用品制造企业数字化转型的驱动路径,对体育产业数字化转型具有重要意义.基于"技术-组织-环境"的TOE理论框架,运用fsQCA从技术创新、组织运行、环境支持3个维度6个条件变量对中国沪深A股和新三板上市(挂牌)体育用品制造企业数字化转型的驱动因素进行检验.结果表明:体育用品制造企业数字化转型并非受单一条件驱动,而是通过多条件的联动实现;存在8种驱动体育用品制造企业数字化转型的组态,可归为数字技术投资驱动型、组织分权管理型、技术-环境联动型驱动路径,且3条驱动路径分别在研发制造、组织架构、全产业链层面对体育用品制造企业的数字化转型产生驱动作用.基于打造高素质人才队伍,增加高质量研发投入,促进企业技术管理能力;把握数据资产,重塑企业组织架构;发挥政策扶持作用,营造良好营商环境;遵循"因企而异"的原则,探索符合企业特质的数字化转型之路等提出启示.
体育用品制造企业、数字化转型、TOE框架、模糊集定性比较分析
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G80-05(体育理论)
国家社会科学基金;福建省社会科学规划项目;福建江夏学院国家基金培育项目
2023-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
47-53,91