10.3969/j.issn.1000-520X.2023.04.005
体育非营利组织的品牌治理:以奥林匹克为例
无形资产开发与营销是体育非营利组织实体化的关键手段.该文以奥林匹克品牌治理为案例,通过对国际奥委会的品牌发展与管理历史考察,讨论了奥林匹克品牌出现的标志数量增长与分配失控、反埋伏营销的立法正当性危机、品牌效益"兑现"能力趋弱、品牌管理能力缺乏协同等问题,认为国际环境、行业环境、赛事产品等变化,共同导致奥林匹克品牌出现危机.国际奥委会发起品牌治理变革,通过在多元主体中强调"价值共创"与"协同治理"来推动奥林匹克品牌治理社区化.国际奥委会的经验对体育非营利组织营销事务有启迪意义,也为我国体育非营利组织的品牌治理提供参考,推进体育社会组织市场化和产业化.
体育非营利组织、品牌治理、营销、管理、奥林匹克
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G80-05(体育理论)
国家社会科学基金21CTY017
2023-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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