我国体育用品产业俘获型治理模式的构建及突破

摘要：

我国体育用品产业融入全球价值链(GVC)为该产业的发展带来了机遇,然而,两头在外代工生产模式在全球价值链中被"锁定"在低附加值的加工生产环节,位于全球价值链的最低端.当国际金融危机爆发,国内代工企业的订单明显下降,直接影响企业的发展.说明我国体育用品代工企业不能过于依附国际加工出口贸易,必须依托本土市场构建国内价值链(NVC),通过企业并购、产品外包等方式,整合国内外销售商、供应商,形成产品的有序竞争和一定的市场占有能力.通过NVC的杠杆作用实现主导企业竞争优势的扩大,在NVC中培育起能与国际跨国公司相抗衡的国内跨国企业,使其专注于价值链核心环节的治理与控制,实现产品的自主研发、品牌及销售渠道建设,支持和帮助国内NVC上的中小企业走专业化的发展道路,积极引导和鼓励与核心企业合作共同打造价值链优势,实现合作企业的共赢和产品的功能升级.

关键词：全球价值链、代工体系、俘获型网络、国内价值链、体育用品、体育产业

所属期刊栏目：49

分类号：G80-05(体育理论)

资助基金：国家社科基金项目13BTY040

在线出版日期：2015-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：50-55