中国农村新型金融组织运营效率与改革路径研究
始于2005年的我国农村新型金融组织的逐步建立,标志着农村金融改革进入增量式改革阶段.然而,通过对辖区新型农村金融组织基本概况、财务指标、支农目标实现情况的分析发现,农村新型金融组织的运作部分偏离了改革设计的初衷,出现了明显的“使命漂移”现象.本文在交易成本理论的基础上引入机会成本,构建了农村新型金融组织的绩效模型,分析了各类成本的影响因素,据此提出本轮改革要想避免目标偏移,就必须深化改革发展路径.
农村金融、新型金融组织、运营效率、改革路径
F830.34(金融、银行)
2014-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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