开展人民银行县支行绩效审计的思考
今年5月,湘潭中支在探索机关部门绩效审计的基础上,对辖内韶山市支行开展了全方位的绩效审计.通过审计分析评估,我们有以下体会和思考.一、树立信心,克服一个“难”字对一个支行进行全面绩效审计是我们一次全新探索,在实践中必然要遇到一些困难和问题:一是认识难提高.通过问卷调查、个别交谈、专题研讨发现,支行有近60％的员工对什么是绩效审计搞不清楚,认为平时支行组织的检查、中支对支行的年度目标考核就是绩效审计;二是思想难统一.鉴于对绩效审计的认识模糊,部分人员认为,支行没有绩效可言,在支行搞绩效审计完全没有必要;三是指标难确定.主要难在用什么标准界定绩效审计指标和怎样选取指标,是困扰审计人员的突出难题;四是效果难显现.基层央行不是商业银行和地方政府经济主管部门,通过绩效审计凸显效果是比较困难的.
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F832.31(金融、银行)
2012-02-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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