10.3969/j.issn.1009-3540.2005.07.029
完善基层人行内部管理机制的思考
@@ 在人民银行职能转换后,基层人民银行面临着履行新职能和确保安全稳定的双重压力,如何变压力为动力,充分激发员工岗位履职的潜能,人行京山县支行全方位推行岗位责任追究,在创新内部管理机制方面进行了有益的探索.
基层人行、基层人民银行、内部管理机制、变压力为动力、职能转换、责任追究、员工岗位、双重压力、新职能、县支行、全稳定、潜能、方位、创新、保安
F832.31(金融、银行)
2005-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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