10.3969/j.issn.1671-3524.2009.01.016
构建质检中心"蓝领专家团队"的实践和探索
通过对武钢股份质检中心员工结构及生产背景的分析,就如何搭建平台,促进团队学习以及完善操作人员培训激励机制进行讨论.由此形成良好的团队学习氛围,催生了一支由工人技师组成的专业技工队伍,为质检中心全面实现"科技质检"奠定了坚实的基础.
操作人员、培训、蓝领团队
21
G726(成人教育、业余教育)
2009-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
56-58
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10.3969/j.issn.1671-3524.2009.01.016
操作人员、培训、蓝领团队
21
G726(成人教育、业余教育)
2009-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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