武钢退管文化建设的实践与发展
以对43个二级单位、63个三级单位退管办和近8万退居休人员的管理与服务为已责的武钢退居休管理服务中心,如何才能对这些住地广而散、问题多而杂、年老体弱的偌大弱势群体,实行集中统一有效的领导?退管中心领导和退管人员,无不深感退管工作无小事.他们在工作实践中认真探索,认为:加强退管文化建设、强化退管工作理念,使武钢企业文化在退管系统生根开花,无疑是个好办法.
武钢、文化建设、管理与服务、服务中心、退管系统、弱势群体、人员、企业文化、领导、工作实践、工作理念、二级单位、开花
X83;X51
2013-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
38-39
