真实型领导及其与下属循环互动机制研究
本文概述了真实型领导的内涵和构成维度,分析了真实型领导在领导理论研究中所处的地位,并运用角色榜样理论、社会学习理论、认知情感过程系统(CAPS)理论、反馈理论和自我验证理论深入解析了真实型领导与下属之间的互动机制,从一个动态和双向的视角揭示了真实型领导效能得以实现的机理。
真实型领导、积极领导、领导效能
F270(企业经济)
2011-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
50-56
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真实型领导、积极领导、领导效能
F270(企业经济)
2011-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
50-56
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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