论集团管控模式下的子公司法人治理结构
@@ 在参与市场全球化竞争过程中,为追求规模效应、提高抗风险能力,大多数集团类型的公司往往以”做大”、”做精”、”做强”作为企业的总体发展思路,不断通过新设、重组、兼并等方式壮大企业规模,这将导致集团子公司数量的增多,管控层次不断增加,经营风险逐步加大.为约束集团内部子公司,实现总体战略,集团公司有必要加强对子公司的管控,特别是重视对子公司法人治理结构的建立和完善,使子公司日常经营行为得到进一步规范,集团整体的协同效应得到充分发挥.
集团内部、管控模式、法人治理结构、市场全球化、抗风险能力、总体战略、协同效应、企业规模、竞争过程、经营行为、经营风险、规模效应、发展思路、重组、约束、提高、数量、类型、兼并、规范
F2(经济计划与管理)
2009-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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