推进管理创新构建”三型”企业

摘要：

@@ 党的十六届五中全会提出要全面增强自主创新能力,作为企业要全面落实这一重大战略任务,必须加快企业创新的步伐.2005年以来,能源动力公司(以下简称能动公司)坚持把推进管理创新作为提高企业竞争力的中心环节,深化”大能源”管理,着力构建”三型”(安全型、节约型、和谐型)企业,初步形成全员抓、抓全面的”大能源”管理格局,满足了主体厂生产对各种能介的需求,领导班子空前团结,职工队伍士气高涨,上下心齐气顺,政通人和.2005年,荣获武钢集团红旗单位称号,实践中逐步走出一条符合企业实际的自主创新之路.

机标关键词：管理创新、构建、企业竞争力、党的十六届五中全会、能源动力、自主、中心环节、职工队伍、战略任务、企业实际、企业创新、领导班子、管理格局、创新之路、创新能力、新作为、节约型、安全型、增强、武钢

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：10-13