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10.3969/j.issn.1672-3414.2023.04.026

新时期企业奖励制度的问题与解决方案探索

引用
员工是企业管理活动的主要对象,具有复杂性和流动性的特点.对于企业人力资源管理而言,制定完善、科学、合理的员工奖励制度不仅能够提升企业的核心竞争力,增加企业经营效益,还能够激发出员工的工作热情与积极性,为企业留住优秀人才,实现企业和员工的双赢.本文首先分析企业奖励制度存在的问题,然后指出企业管理者应从本企业实际运营情况与经营目标出发,结合员工的职业发展需求与岗位特点,在充分考虑企业文化、薪酬体系、绩效结构的基础上制定合理、完善、高效的奖励制度.

企业奖励制度、绩效考核、人力资源管理

34

U412.32;F275;F426.82

独立学院教师教学激励机制和教学奖励制度的设计与实践2021HDJY31

2023-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-3414

23-1517/F

34

2023,34(4)

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