平衡计分卡在转制地勘单位绩效管理中的应用研究 ——以S地质集团为例

摘要：

随着我国事业单位改革政策的全面推进,我国地勘单位逐步实行体制机制改革、从事业制管理转变为企业化经营,因此转制初期存在自身基础薄弱、改革动力不足、人才队伍结构不合理等问题.本文以全国第一批"事转企"的地勘单位——S地质集团为例,探索先进科学的绩效管理方式,并构建完善健全的绩效管理体系,进一步促发展、提管理、除弊病,以期实现"加快建设国内一流现代地勘产业集团"的战略目标.

关键词：地勘单位、平衡计分卡、绩效管理

所属期刊栏目：33

分类号：F272.92;F425.15;F832.33

在线出版日期：2022-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：106-108