10.3969/j.issn.1672-3414.2022.10.051
浅析物业公司全面预算管理存在的问题及优化策略
预算管理是企业成本控制的核心,只有深入开展全面预算管理工作,高效配置和合理利用各项资源,才能够提升物业公司的盈利能力及核心竞争力.目前,一些物业公司虽然已构建全面预算管理体系,但是没有科学制订全面预算管理方案,在全面预算管理具体实施中存在诸多不足,无法充分体现全面预算管理的价值.针对这种情况,本文在阐述物业公司特点的基础上,分析物业公司全面预算管理存在的问题并提出针对性的优化策略,以期为物业公司提升自身的全面预算管理水平、切实体现全面预算管理的价值提供参考.
物业公司、全面预算管理、预算执行
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F275;F426.61;F832.33
2022-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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