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10.3969/j.issn.1672-3414.2022.07.046

新时期企业精细化成本管理的实施要略

引用
新时期,企业成本管理正面临全新环境,新机遇、新挑战并存.精细化成本管理作为企业成本管控的重要举措,在促进企业发展、提高竞争优势方面始终发挥着重要作用.对此,本文在简要阐明新时期企业精细化成本管理内涵与价值的基础上,分析新时期企业精细化成本管理存在的问题,并重点探讨精细化成本管理的实施要略,包括强化思想认知,优化环境支持;创新管理方式,优化管理方法;加强制度建设,规范实施流程;加强预算管理,促进精准实施;加强技术应用,打造数据平台等,以期能够为相关人员提供有益借鉴,促进企业实现健康可持续发展.

企业、精细化管理、成本管理

33

F275.3;F403.6;F503

2022-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

140-143

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23-1517/F

33

2022,33(7)

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