10.3969/j.issn.1672-3414.2022.06.041
企业业财融合中存在的问题及应对举措
本文首先阐述业财融合的内涵和特点,分析实施业财融合的作用,如有助于企业快速适应瞬息万变的外部环境、有助于提高管理层决策效果和效率、有助于决策在企业各层级的顺利执行、有助于提高企业财务管理水平、有助于提高企业风控能力等作用.其次,结合实践进行深入研究,发现目前企业应用业财融合策略存在较多问题,包括信息化建设不足以完全支撑业财融合、企业对业财融合的认知程度和宣贯力度不足以支撑业财融合、企业制度不足以支撑业财融合、人员综合素质不足以支撑业财融合.最后,提出组成专业高效的业财一体化信息系统项目组、基于业财融合重构企业文化、完善部门职责制度和部门合作机制及业绩评价制度、使用多种人事手段提高人员综合素质等推动企业业财融合的建议,希望能够帮助我国企业实现业财融合的管理模式转型,以此提升管理效果,抓住重大战略机遇期,实现自身健康发展.
业财融合、企业文化、业财一体化
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F275;F830;G72
2022-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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