10.3969/j.issn.1672-3414.2021.23.065
国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略
本文以某省A国企为视角,梳理企业现行的薪酬激励方法,分析其在薪酬激励方面存在的不足之处,从而提出有效的薪酬激励方法,逐步增强国企人力资源管理的运作能效.提出的薪酬激励方案有:公开薪酬内容、设计多级薪酬体系、创建"福利套餐"等,通过融合公正、合理的薪酬设计思想,逐步完善薪酬激励方案,并结合员工的需求引入弹性激励策略,从而发挥薪资的激励功能,挖掘出员工的潜能.
国企;薪酬福利;激励方案
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2022-02-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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