10.3969/j.issn.1672-3414.2021.19.066
生产制造型企业薪酬制度优化研究 ——以JN公司一线员工为例
通过设计符合企业发展战略的薪酬体系、制定完善的薪酬制度,促进企业健康发展,从而实现企业利益和个人利益的"双赢".本文根据薪酬相关理论,并联系实际,按照发现问题、分析问题、解决问题的思路,采用规范、科学的方法对JN公司一线员工的薪酬制度进行优化设计.这次优化着重研究内部一致性、员工贡献率的决策要点,以绩效为导向对薪酬体系进行完善创新.
企业发展战略;一线员工;薪酬制度优化
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2021-11-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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