10.3969/j.issn.1672-3414.2020.22.014
大中型企业集团资金集中管理策略分析
近年来,随着大中型企业集团"小总部+大平台"管理模式的普及,在财务管理方面,其对内部资金集中管理的管控方式提出了新的挑战和要求.为更好地发挥企业集团"资金池"结算、监管、调剂余缺和扩大信用等职能,管理者应充分识别不同的资金集中管理模式所带来的成效和问题,结合集团自身战略发展定位、信息化应用程度及子企业业务特性等情况,进一步完善资金集中管理模式,增强资金管理的控制和协调能力,最终实现企业价值最大化.
大中型企业集团、资金集中管理模式、"小总部+大平台"
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2020-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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