基于平衡计分卡的A公司员工绩效考核优化研究

摘要：

本文在研究中结合A公司员工绩效考核体系的运行现状,深入分析其存在的问题与不足之处,并重点引入平衡计分卡模型来对公司员工绩效考核体系进行优化调整,从财务效能、客户管理、内部流程管理与学习成长四个方面细化员工绩效考核指标,并严格规范与执行,从而有效发挥员工绩效考核体系的价值与作用.

关键词：人力资源管理、绩效考核体系、平衡计分卡、优化调整

所属期刊栏目：31

在线出版日期：2021-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：123-125,132