10.3969/j.issn.1672-3414.2020.16.042
基于平衡计分卡的中小企业绩效管理研究
平衡计分卡的绩效考核方法作为企业一种重要的管理手段,对中小型企业自身的长远发展起着重要的作用.然而,这种绩效考核的方法还不够完善,缺乏深入探讨与研究,完全照搬的绩效考核方法已不能很好地为企业服务.鉴于此,本研究通过基于平衡计分卡的中小企业绩效管理的现状,深入挖掘现有绩效管理存在的问题,从客户、财务、内部运营、学习和成长四个维度分解企业战略目标,经诊断总结出中小企业的优势和劣势,并提出适当的建议,进而确保销售利润的增长,实现企业的总体战略目标.本文运用平衡计分卡方法进行绩效管理,以期为企业经营发展提供正确的方向,优化企业内部管理,为中小型企业管理者决策提供科学依据.
绩效管理、中小企业、平衡计分卡
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2020-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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