西王食品并购加拿大Kerr集团的并购绩效评估及对策

摘要：

西王集团作为我国第三产业中民营企业的典型代表,成功并购了发达国家的时尚运动营养企业Kerr,其成功经验值得研究和探讨.2016年底,我国民营企业西王食品以48亿元并购加拿大知名运动健康营养品牌Kerr集团100％股权,成为著名的”蛇吞象”经典并购案例.本文在此基础上,综合考虑各个方面的绩效考核指标,建立综合绩效评估体系,多维度对西王食品这一并购活动进行绩效评估.绩效结果表明,西王食品在战略转型、市场实力等方面绩效显著,但在科研创新及规模经济效应方面稍显薄弱.最后结合并购绩效评估的结果,针对绩效薄弱环节提出针对性建议.

关键词：西王食品、Kerr集团、并购绩效评估

在线出版日期：2020-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：115-116