企业全面预算管理的困境及对策探讨

摘要：

随着当前市场竞争的日趋加剧,企业在发展中面临着机遇和诸多挑战,企业要想处于不断的领先地位,必须不断加强管理,提升管理水平.全面预算管理是一种新型的实施内部管理的主要方法,是现代企业管理的核心.通过预算的监控,可寻求预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报体系反馈到决策机构,帮助企业动态调整公司的经营策略及战略规划.本文分别从有助于企业的沟通与协调、有助于企业进行控制与监督、提升企业财务风险的应对能力三方面说明企业预算管理的重要性,最后详细阐述预算管理中存在的问题,包括资金分配依据不充分、预算项目不细化、各项费用测算不全面、预算编制不严谨、预算执行不严格以及预算监督较为欠缺等一系列问题,并提出了预算编制方法选择要适当,要加强资金流预估的监管力度,消除预算编制不严谨等状况,加强费用预算及管控,建立严格的预算执行考核制度等解决办法.将预算管理融入到企业的血液之中,时刻伴随着企业,希望通过本文对企业全面预算管理中的困境及对策探讨,有助于提高企业预算管理,为企业的发展添砖加瓦.

关键词：预算管理、控制与监督、规避预算风险、预算考核

在线出版日期：2019-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：213-215