关于提高GN集团管理水平实施全面预算管理的探讨

摘要：

我国全面预算管理起步较晚,尤其在民营企业中,企业高层管理人员和各部门都对全面预算管理重视不足,预算管理没有得到有效实施,对企业管理的提升无实质指导作用.全面预算管理作为企业重要的一项管理内容,在企业管理中应发挥极其重要的作用,企业要提升管理水平和经济效益,必须重视企业的全面预算管理,使企业的全面预算管理落地,真正起到保障战略经营目标实现,优化资源配置,防控和降低企业运行中各种风险的作用.本文首先阐述了全面预算管理的概念和原则,并结合GN集团实际经营情况,针对该集团管理中存在的问题,逐步阐述如何在GN集团实施全面预算管理以及GN集团实施全面预算所带来的效果,通过全面预算管理的实施提高GN集团整体经营管理水平,使GN集团及其各子公司全面落实预算管理工作,确保该集团战略规划及发展目标的落地.最后为集团企业实施全面预算提出了一些启发建议,希望能对集团企业在优化、提升自身管理水平、实施全面预算过程等方面发挥指导和借鉴作用.

关键词：全面预算管理、预算编制、预算执行、预算分析

在线出版日期：2019-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：61-64