10.3969/j.issn.1672-3414.2019.06.087
民营医院绩效管理探究
十九大报告指出要实施健康中国战略,深化医药卫生体制改革,这对民营医疗机构提出更严峻的考验.要想在响应国家政策的同时保证医院稳步有序的发展,医院的发展离不开员工的共同努力,为调动医院职工的工作积极性,真实体现"多劳多得"的原则,对全院各个职位进行了梳理,制定了绩效工资制度及考核标准,也取得了一定的成效,但存在一些问题.本文阐述了民营医院绩效管理的现状,分析了存在的难点和痛点,提出了如何建立有效的绩效管理体系,能引导医院各部门及员工不断改进自己的行为,发挥主观能动性,全面提高医院的运行效率和服务水平.
民营医院、绩效管理、绩效考核
2019-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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