10.3969/j.issn.1672-3414.2019.06.083
制造业企业全面预算管理的困境与改善对策
面对当今的企业经营管理市场环境,为提高企业产品市场竞争力,企业实行全面预算管理,有助于实现企业的战略目标,全面预算管理对企业各项经济活动进行事前、事中、事后成本控制起着决定性作用,有助于提高企业规范管理能力、水平、效率.但由于大部分企业对全面预算认识不足,执行不严,达不到预期效果,以至于预算多流于形式.本文分析了当下全面预算管理体系建立是否切合企业实际,预算的编制、执行、修改是否严密、严格、及时与合理,提出了完善全面预算体系.预算执行既要严格又要有相对的弹性,还需定期对实际经营与预算进行报告、分析、考核,加强企业管理系统的整合等,希望为制造业企业的全面预算管理提供参考.
全面预算管理、制造企业、预算风险
2019-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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