10.3969/j.issn.1672-3414.2019.05.082
企业全面预算管理的常见问题及改进建议
从上世纪80年代开始引入,到2000年后在企业管理中的广泛应用,我国的企业全面预算管理在近40年间经历了从最初的关注成本阶段发展到后来的追求企业价值最大阶段,再发展到现在的实现企业战略目标阶段,全面预算管理理论已日趋成熟,其在企业管理实践中的作用和效果愈发突显和重要.但从具体实施的情况来看,企业间的应用水平差距很大,还存在一些认识和实务方面的不足,在其科学性和合理性方面尚有待改善和提高.本文就目前普遍存在的问题进行探讨,并结合实际工作经验提出相关建议.
全面预算管理、预算调整、战略管理
2019-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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