10.3969/j.issn.1672-3414.2019.02.061
煤炭企业目标成本管理探讨
煤炭企业是我国能源领域的一支重要力量,在改革开放后四十年的历史进程中,煤炭企业为我国经济发展所做出的贡献不言自喻.但是,不可否认的是,当前我国煤炭企业发展正处在艰难的"破冰"期.一方面,在供给侧结构性改革持续深入推进的经济形势下,煤炭企业正面临着"三去一降一补"的压力,另一方面,随着我国改革开放大门的越开越大,煤炭企业必将迎来更多的市场竞争对手,此外再加上近年来保护自然环境、发展清洁能源呼声的日益高涨,凡此种种,都让煤炭企业不得不改变过去粗放型的管理理念,向精细化的成本管理方向迈进.目标成本管理在煤炭企业成本管理中的应用,正好顺应了企业当前的经济发展需要.本文中,笔者首先介绍了目标成本及目标成本管理的概念,然后简要分析了煤炭企业实施目标成本管理的背景,并据此提出了加强煤炭企业目标成本管理的应对措施.
煤炭企业、目标成本管理、实施背景、措施
2019-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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