制造业企业全面预算管理的困境与对策

摘要：

随着我国经济的快速发展,制造业企业面临的国内外竞争越来越激烈,而近些年,随着采购成本、人工成本的大幅增加,缺少核心技术的掌控,使企业面临着巨大的经济压力.而作为国民经济的支柱型产业,制造业企业该如何突破困境,拥有自己的核心技术和竞争优势,赶超先进,实现规模和效益的双丰收,是所有制造业企业面临的重大问题.全面预算是提高企业整体管理水平的重要手段,但是在制造业企业的推行有效的全面预算管理也面临着很多困难.本文以制造业企业为研究对象,介绍了制造企业全面预算管理的主要内容与现实意义,分析了制造业企业在全面预算管理中存在的种种困境,例如预算管理缺乏战略性、"业财不融合"、管理方法存在局限性、考核体系不健全、信息化基础薄弱、管理团队素质有待提高等.在此基础上,提出将预算与企业战略结合、深化"业财融合"、开展全过程预算管控和精益化成本管理、将考核体系与预算管理深度融合、加强信息化建设及预算团队建设等对策,以提高制造企业的预算管控能力.

关键词：制造业、全面预算、企业管理

在线出版日期：2019-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：169-171