激励理论在IT企业管理中的应用

摘要：

在IT企业的发展中最为关键的就是人才的管理与竞争,可以说,人才是IT企业发展的内在动力以及软实力.要想推动IT企业长足发展,就必须要充分激发职工内在的工作积极性,发掘人才的最大价值与潜能,进而提升IT企业的整体经济效益与价值.在IT企业中,要想适应全新的社会经济发展模式,增强自身的竞争能力,就必须要强化职工管理与激励,而激励理论的应用是一种有效的方式,通过激励理论强化IT企业人才管理,可以整合IT企业的各项资源,提升内部资源的利用效率,强化人力资源管理的科学性以及有效性.对此,文章主要对激励理念的概念进行了分析,阐述了内容型激励理论、过程型激励理论以及行为改造型激励理论三种不同的激励理念,通过对现阶段IT企业中激励理论的应用问题进行剖析,综合实际状况提出了建立完善全面的IT企业文化、强化职业规划,增强员工工作满意度、全面了解职工的各种需求,丰富职工工作内容、强化目标激励,合理应用奖惩方式、实行按劳分配,系统评价、激励理论实践方式,希望可以为IT企业管理工作提供参考.

关键词：IT企业、激励理论、实践研究

在线出版日期：2018-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：96-98,103