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10.3969/j.issn.1672-3414.2018.01.084

运用项目管理助推精益实施

引用
本文阐述精益项目管理对精益管理的助力作用,以"精益管理降本增效是内功"为基本定位,围绕效益这一中心,实施课题申报、审批与评比工作,以此充分发挥课题带动,注重精益课题实施,收获精益项目成果.注重课题重点成果展示示范带动作用.将项目管理机制与企业目标管理、管理体系和绩效体系有机融合,将精益管理成果转化成助推企业发展的现实生产力,实现精益管理水平的提升.

项目管理、精益实施、课题带动、精益提升

F27;G25

2018-02-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

170-171

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1672-3414

23-1517/F

2018,(1)

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