10.3969/j.issn.1672-3414.2017.11.053
浅谈企业管理创新、整合与精益六西格玛的实施
企业发展的根本目的是在面对市场的经营当中,通过研发、生产、销售等各个环节的设计和优化,在保证成本控制的同时获取较大规模的利润.本文在对某制造企业C公司进行研究的过程中,对其存在的管理问题进行了深刻分析,并借助精益理论和六西格玛理论,为该企业提出了创新管理和整合管理的实施方案,帮助企业降低成本提升效率.
企业管理、精益理论、六西格玛理论、成本控制
TF7;TK7
2017-12-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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