浅谈"事前算赢"预算管理体系的构建与运行

摘要：

近年来,在低油价"寒冬"期的严重冲击下,产量与成本、规模与效益、投入与发展等矛盾不断突出和激化,已成为制约油田企业实现可持续发展的"瓶颈"问题. 2014年, 刘运总会计师在石化财务工作会议报告中明确提出"各级财务部门要建立"事前算赢"的预算管理体系,不断深化预算管理,拓展财务分析功能,通过"事前算赢"引导生产经营,提高生产经营创效水平.

机标关键词：预算管理体系、生产经营、可持续发展、总会计师、油田企业、会议报告、财务工作、财务分析、财务部门、制约、油价、效益、石化、矛盾、寒冬、功能、成本、产量

分类号：F23;F2

在线出版日期：2016-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：119-120,122