LNG(液化天然气)汽车加注项目人力资源管理策略探索
当前在国内LNG(液化天然气)是一种新型的清洁能源,对于LNG汽车加注项目建设中相关人力资源的管理尚无成熟经验可借鉴,因此探索建立一种适合中国国情、适应LNG汽车加注项目特点的人力资源管理模式,确保项目人员“招得进、留得住、培养得出来、用得上”,这既是LNG汽车加注项目建设管理的需要,又是人力资源职业人的历史责任.文章作者对珠海LNG汽车加注项目人力资源管理的策略与实践进行了总结提炼,期望能起到抛砖引玉的作用,可为国内其它后续LNG汽车加注项目提供参考和借鉴.
LNG、汽车加注、人力资源、策略
C96;F62
2013-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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140-141
