浅谈调动员工的积极性

摘要：

前言
每个企业都拥有一定数量的员工,大企业员工多,小企业员工少,而作为企业中的个体,每名员工都有自己的思想观念、知识水平、工作能力,员工所拥有的这些都在因时间、环境的变化而变化着,有的工作积极往利于企业发展的方向变化,有的则工作消极往阻碍企业发展的方向变化.因此,如何进一步调动员工的积极性,对企业的稳定持续发展有着极其深远的影响.
记得有位朋友曾经说过:"每个单位都是三分之一的人找事、三分之一的人看事、三分之一的人干事".结合这些年的经历,仔细回味,这句话说的真有一定的道理,作为基层的管理人员,只有不断扩大真正干事的人员的比例,缩小找事或看事的人员的比例,才能确保整个队伍的良性发展.

机标关键词：调动员工、企业员工、企业发展、管理人员、知识水平、思想观念、工作能力、持续发展、经历、极性、基层、环境、个体、单位

分类号：F24;TM2

在线出版日期：2013-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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