社区体育组织治理的效应探析——以福州仓山“NTD激情广场”广场舞自组织为分析案例
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社区体育组织治理的效应探析——以福州仓山“NTD激情广场”广场舞自组织为分析案例

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本研究以自组织理论为理论基础,采用问卷调查法、田野调查法、辅之以半结构式访谈等方法,以福州市仓山区“NTD激情广场”广场舞自组织为案例,对广场舞自组织生存过程中的驱动因素、运行机制、内外“涨落”因素及其与社区体育组织治理间存在的关系及效应进行解析,研究认为:“趣缘结构下的组织认同”内因驱动、“单位一社区结构变化”的外因驱动以及“充分开放”的循环驱动联合作用下,广场舞自组织通过互动、合作产生了相对稳定的时间结构、空间结构和功能结构,从无序到有序再到无序,经过“涨落”呈现出组织形式的“偶聚性”、组织结构的“偏平聚散性”等特点,直观表现为组织链接孱弱、文化缺乏共鸣等.由此分别以引发组织内外部系统的涨落因素分析为基底,提出了变通发挥政府管理效应、加强社区体育资源整合效应、加强组织文化“辏合力”发挥其引导效应的举措,旨在为今后的社区体育组织治理提供可参考的管理范式和理论支撑.

广场舞自组织、社区体育组织、驱动因素、内外涨落

38

G812.17(世界各国体育事业)

2017-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

55-62

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体育与科学

1004-4590

32-1208/G8

38

2017,38(4)

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