10.3969/j.issn.1006-7116.2015.01.006
从GVC到NVC:我国体育用品产业升级路径的研究
研究我国体育用品企业升级的路径,从GVC与NVC的视角,探讨体育用品企业进行功能升级,提出构建国内价值链的前提条件。最后,以安踏公司升级的案例探讨构建国内价值链的方式与途径,并提出建议:第一,我国体育用品企业需要依靠本土市场形成与 GVC 相平行国内企业网络体系;第二,企业要树立价值链的竞争理念;第三,企业要依靠本土市场的资源,打造国内价值链的主体优势;第四,企业应转变出口导向型发展战略,培养高级生产要素实现产业升级;第五,提高自身的治理能力,鼓励中小企业走专业化的发展道路,积极与龙头、核心企业进行合作,实现价值链所有企业“共赢”。
体育经济、全球价值链、国家价值链、体育用品、产业升级、中国
G80-05(体育理论)
国家体育总局体育哲学社会科学研究项目1322SS09011。
2015-02-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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