从GVC到NVC：我国体育用品产业升级路径的研究

摘要：

研究我国体育用品企业升级的路径，从GVC与NVC的视角，探讨体育用品企业进行功能升级，提出构建国内价值链的前提条件。最后，以安踏公司升级的案例探讨构建国内价值链的方式与途径，并提出建议：第一，我国体育用品企业需要依靠本土市场形成与 GVC 相平行国内企业网络体系；第二，企业要树立价值链的竞争理念；第三，企业要依靠本土市场的资源，打造国内价值链的主体优势；第四，企业应转变出口导向型发展战略，培养高级生产要素实现产业升级；第五，提高自身的治理能力，鼓励中小企业走专业化的发展道路，积极与龙头、核心企业进行合作，实现价值链所有企业“共赢”。

关键词：体育经济、全球价值链、国家价值链、体育用品、产业升级、中国

分类号：G80-05(体育理论)

资助基金：国家体育总局体育哲学社会科学研究项目1322SS09011。

在线出版日期：2015-02-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：28-32