奥运场馆赛后运营模式经验及启示

摘要：

采用文献资料法和案例分析法等,从产权关系及运营管理视角对奥运场馆赛后运营模式进行研究,为国内大型体育场馆运营提供借鉴.汉城、悉尼、伦敦三届奥运会构建了三种不同类型的场馆赛后运营模式,共性的经验有:发展定位是运营模式形成的基础,可持续经营策略是运营模式形成的核心,市场需求是运营模式不断完善的重要推力.对我国的启示:坚持公益属性,明确场馆发展定位;推动多元主体供给,激发场馆经营活力;组建专业管理团队,提高运营管理水平;以市场需求为导向,树立场馆竞争优势.

关键词：奥运场馆、赛后运营、产权关系、运营模式

资助基金：湖北休闲体育发展研究中心开放基金项目2021B005

在线出版日期：2022-02-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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