名牌工程:入世后我国体育用品业的必然选择

摘要：

@@ 企业现在争夺市场的最大资本是什么?过去是资本、规模、领导支持,现在是靠品牌.当我们大多数人还不知道"品牌"的概念时,"耐克"、"阿迪达斯"、"可口可乐"这些名词连带商品就已经大举涌进了中国市场.现在,我国体育用品产业创名牌是其参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务,也是一个需要有识之士们深入研究的课题.各牌战略对我国体育用品产业的发展至关重要.我国体育用品产业是一个新生事物,很多人对创建名牌缺乏思想上的准备,对如何创建名牌的认识模糊不清.本课题试图从战略的角度,探讨如何构建我国体育用品产业的名牌工程.

机标关键词：名牌工程、入世后、体育用品、创建名牌、产业、市场竞争、大资本、品牌、课题、可口可乐、经营管理、核心任务、各牌战略、阿迪达斯、创名牌、中国、思想、商品、企业、模糊

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2004-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33